現在は、金融機関向けの顧客サイト構築プロジェクトに携わっています。銀行利用時の取引情報を管理したり、取引情報が記載された帳票の発行などが行えるシステムです。要件定義や開発、改修など、関わるフェーズにより業務は多岐にわたります。本システムはBtoCのシステムなので、UI/UX の観点から「どういう画面構成にすればユーザは使いやすいのか」「分かりやすい画面導線はどういうものか」などを考えながら仕事をします。これまでBtoBのシステム開発経験しかなかった私はBtoCの知識が少ないので、電通総研のUI/UX専門チームと一緒に考えながら進めています。
また、これらの業務をこなしながら、数名のメンバーをまとめるリーダーも務めています。自分の業務と向き合いつつメンバーのことも気に掛けないといけないため大変です。今は、テレワーク主体の業務になり、黙々と仕事をしていると気づかないうちにモチベーションが下がってしまいますが、週1程度の出社とチームメンバーや後輩との何気ない会話でリフレッシュできるので、やりがいを感じています。

入社以来、新規開発をはじめ、エンハンス開発、保守開発、大規模開発、さらにはリーダー業務や新人研修の担当など、様々な業務を経験してきましたが、どの仕事でも変わらず“チャレンジする気持ち”を持つように心掛けています。もちろん、慣れない業務でたくさんの失敗もしましたし、不安で落ち着かないこともありました。でも、それ以上に得られたものが多かったです。例えば、それぞれの現場で得られた技術力や人との繋がり、さらには業務を通じて知った自分の強みや弱みなどは今の仕事にも確実に活きていますし、若いうちにたくさんチャンレンジして良かったと思っています。だからこそ、リーダーを務める今は後輩や部下にも「まず、やってみよう」と伝えています。失敗したら必ずフォローするから、たくさん経験してほしい。そうすれば自分自身の強みや弱みも見えてくるし、より成長に繋がると思うのです。
私自身のこれからの目標は、一つのプロジェクトを任せてもらえるようなプロジェクトマネージャーになることです。今年から本格的にマネジメント業務を行っていますが、やはり難しい…。だからこそ「まずやってみよう」と、そして上司や先輩からたくさん吸収して、マネジメントを学んでいきたいと思っています。